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勸敗

剛從國外回來的我可以說是人生地不熟,想買個東西又

不知道哪裡比較方便又能節省時間,還好跟朋友聊天的

時候有提到想購買【MindShift Gear 曼德士】MS804 內襯相機隔板拉鏈袋但又不知道哪裡買

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商品訊息描述



※圖片僅供參考,本商品僅MindShift Gear內襯相機隔板拉鏈袋 MS804 ※

※本商品不含相機.電池.筆.手機.線材...等以下圖示中拍攝道具※

※商品圖顏色因電腦螢幕色差略有不同,以實際商品顏色為準※


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特色:

• 可移動式的內襯隔板 可依鏡頭機身尺寸調整

• 提供相機鏡頭舒適兼具保護力的軟墊

• 使用高品質YKK拉鍊

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• 可搭配MS210攝影登山包使用

適合2-4個鏡頭,包括70-200mm的f/2.8鏡頭+閃光燈

適合標準身材連接到24 - 70毫米f/2.8鏡頭+ 1-3個鏡頭





商品訊息特點









--注 意--
※圖片僅供參考,本商品僅MindShift Gear。內襯相機隔板拉鏈袋 MS804 ※
※本商品不含相機.鏡頭.iPad.閃燈.書.文件.PR211記憶卡袋…等等以下圖示中拍攝道具※
※商品圖顏色因電腦螢幕色差略有不同,以實際商品顏色為準※


--體積--
? 外部:10.5“×7.5”×13.5“ (27 X 19 X 34cm)
? 重量: 0.4 kg















保固期

新品瑕疵可換貨







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台中市議會今(18) 日召開臨時會,2018台中世界花卉博覽會特別預算第一次追加減預算案,由主計處報告編制情形,送至議會審議之預算書細目不清,市議員楊正中要求退回補齊資料再進行審議。市府副秘書長郭坤明指出,將會盡量提供議員所需資料,若議員認為有不足之處,請議員再提出需求,市府將會再提供相關資料,市府也同時降低經常門支出,將原本預計調整的8億餘元,降低為5億4696萬餘元。

台中花博覽特別預算第一次追加減預算案,由市府主計處長蔣建中報告花博追加減預算,他表示,此次追加減預算,將追加農業局計畫經常門5億4696萬9,000元,並追減農業局資本門預算共4億1696萬9,000元及建設局資本門1億3,000萬元,追加減後預算數為86億7500萬元,總額不變。

楊正中指出,花博特別預算核定總額為86億元,中央與地方平均分攤。日前曾提出質疑中央補助款核定金額僅有30億,仍有13億缺口未補齊,因此台中市政府緊急發文中央盼再補助13億元。楊正中說,中央針對這13億補助,在公文中明確要求有6億元應做為「花博展後3年發展費用」,但在預算書中看不到相關科目,也就代表花博特別預算已嚴重超編6億元。

楊正中更補充,一個月前花博追加預算變更金額為8億餘元,這次送進來的花博追加預算案變更金額為5億餘元,兩者相差3億餘元。而這麼龐大的預算經費變動,竟是將「資本門」科目改編為「經常門」科目,經常門是不必留下資產、用完就沒有,台中市政府卻沒有提供任何變更細目與資料,簡直是逃避責任,竟想要議會背書通過。

市議員顏莉敏、李中等強調,希望市府可以提供充分的資料,以利議員們審查預算,也指出這次追加減預算,主要是將資本門預算挪為經常門使用,希望市府可以重視資本門的建設經費,減少經常門的業務費用,並說明追加減金額從8億3315萬元,變成5億4696萬9,000元的原因。

對此,市府副秘書長郭坤明指出,會盡量提供議員審查花博預算所需的資料,若是議員看完資料覺得哪裡不足,都可以與市府提出需求,市府將會再進一步提供相關資料供議員參閱。

郭坤明也說,議員期盼市府可以增加資本門的建設預算,減少經常門的業務經費,市府採納議員的建議,調整追加減預算,將金額從8億餘元,降低為5億餘元,與議員的目標一致。

最後,議長林士昌表示,花博特別預算案本會期已排定專案報告,屆時議員們可充分討論,市府也應於20日前提供議員指定的資料,最後宣布花博特別預算完成一讀,交付相關委員會審查。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

10月2日下午2點鐘,在電腦前工作的台積電員工,螢幕上飛來一封公告:「本公司張董事長將於明年6月上旬股東會召開完後退休,不再參與任何管理經營部門工作......」。這短短兩百多字,宣示著台積電即將改朝換代!

台積電一年獲利占台灣整體製造業高達22%,股票總市值達5.7兆元新台幣,占台股18.5%的權重,因此董事長張忠謀如何挑選、培養接班人?如何為接班人鋪路?皆讓企業經營者與繼承者們張大眼睛瞧著。

然而,光榮交棒的背後,還是有不小雜音存在。大家最不放心的是,因為對劉德音與魏哲家兩人的陌生,不禁油然生起「他們倆扛得起像台積電規模這般巨大的企業嗎?」「面對南韓三星電子與Global Foundry(美國格羅方德)的強勢進擊,他們倆能守住台灣半導體製造的霸主優勢嗎?」

謎一樣的劉德音

他搞定蔡力行辦不到的事


劉德音1954年生,今年63歲,比魏哲家小1歲,1993年進入台積電,迄今24年,比魏哲家多5年。但是,年齡與年資應不是他被張忠謀選為董事長的原因,而是深謀遠慮的性格。

大同初中畢業的劉德音,後考上建國中學,再考上台大電機系。建中老師吳英蜀印象中的劉德音,解答數學習題時,總是寧願用比較慢,卻穩紮穩打的解題方式,力求融會貫通,或許就是因為這種精神,讓劉德音得以解決「40奈米良率危機」,造就其日後出線機會。

事情的經過是這樣的,台積電在2008年導入40奈米製程量產時,因良率不佳,導致部分客戶延緩出貨,甚至跳槽到別家晶圓廠下單,當時的聯電與格羅方德,甚至一度出現以40奈米製程進行絕地反攻之勢。2009年,張忠謀拔掉蔡力行總執行長之位,回鍋重新掌權,據悉,真正的原因就是蔡力行搞不定40奈米良率問題。

蔡力行的難題,在劉德音擔任滅火隊後終於獲得解決。2009年,張忠謀回鍋後的第一次法說會上,他首次與在晶圓廠內、穿著無塵衣的劉德音進行連線,由劉回答現場法人問題。由於答問過程熱烈,一度欲罷不能,把張忠謀晾在一旁,張於是幽默地打斷:「This is still my show」(這還是我的場子),叫劉不要再講了,趕快回去工作,讓現場莞爾。自此,劉德音正式浮上接班梯隊枱面。

在台積電內部,劉德音被視為「海歸派」,也就是主要工作側重在先進製程的開發,與研發型客戶的維繫上,較少與基層員工互動。相對地,魏哲家主要任務則是成熟製程、下單量大、關係較久的老客戶維繫上,此外,也負責台積電投資中國工廠的督軍,與基層員工接觸頻繁,因其個性隨和,在台積電的人氣高於劉德音,加上本身外型也較鄉土味,因此被內部趣稱為「本土派」。(更多詳細內容,請參閱《今周刊》NO.1085期。)

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